I circoli di qualità sono una metodologia aziendale per la soluzione di problemi o il miglioramento della
qualità e consistono in piccoli gruppi di lavoratori che si incontrano con il
management per discutere e proporre azioni migliorative.Il concetto di circolo di qualità fu elaborato in
Giappone negli
anni cinquanta, ma fu introdotto in occidente solo negli
anni settanta.I circoli servono a:migliorare le capacità gestionali e la leadership dei responsabili di un settore aziendale;creare un ambiente favorevole al miglioramento;aumentare la collaborazione tra gli attori di un processo;trovare soluzioni creative a problemi pratici partendo dal basso dell'organizzazione.
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