Lean or LEAN may refer to:

• Lean Startup, how to start a company in a lean way
• Lean manufacturing, process improvement discipline
• Lean construction is a translation and adaption of lean manufacturing principles and practices to the end-to-end design and construction process
• Lean Laboratory, application of lean manufacturing principles in a laboratory
• Lean services, application of lean manufacturing principles in a service operation
• Lean software development, lean manufacturing principles to software development
• Lean Higher Education, application of lean manufacturing principles in Higher Education
• Lean Six Sigma, combination of lean and six sigma approaches.

Lean ist:

• die englische Kurzbezeichnung für Schlankes Management
• der Name einer Anti-Gravitations-Illusion von Michael Jackson, siehe Lean (Tanzpose)
• der Nachname von David Lean (1908–1991), britischer Filmregisseur

L'école de gestion d'entreprise dite lean (littéralement : « maigre », « sans gras », « dégraissé ») s'intéresse à la performance (productivité, qualité). Les tenants du lean recherchent la performance par l'amélioration continue et l'élimination des gaspillages (muda en japonais, dont il existe sept catégories : productions excessives, attentes, transports et manutentions inutiles, tâches inutiles, stocks, mouvements inutiles et productions défectueuses). L'école de gestion lean trouve ses sources au Japon dans le Toyota Production System (TPS). Adaptable à tous les secteurs économiques, le lean est actuellement principalement implanté dans l'industrie (et principalement l'industrie automobile).

Lean manufacturing (Engels voor slanke productie) of Lean production (of soms het Toyota Production System (TPS), hoewel dit meer specifiek is) is een managementfilosofie die erop gericht is om verspillingen (無駄, Muda), zaken die geen toegevoegde waarde leveren, te elimineren. Hierdoor gaat de productiekwaliteit omhoog en gaan de productiekosten omlaag, wat leidt in een verbetering van het bedrijfsresultaat. Er worden drie hoofdcategorieën benoemd waar het aan beheersing kan ontbreken, alledrie beginnend met een M: namelijk Muri (oneffenheid in de vraag: overbezetting door bijvoorbeeld onterechte vraagvariatie) Mura (oneffenheid in het proces: bijvoorbeeld variatie in de maatvoering) en Muda (Verspillingen: alle activiteiten die geen waarde toevoegen voor de klant). In lean wordt er onderscheid gemaakt tussen acht verschillende soorten verspillingen:

1. Defecten
2. Overproductie
3. Transport
4. Wachten
5. Opslag
6. Bewegingen en verplaatsingen
7. Overprocessing (meer doen dan nodig is, onnodige processtappen)
8. Onbenutte creativiteit en capaciteit

O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa.