Auch Ergebnisplanung und -controlling: Kernprozess zur Institutionalisierung und Formalisierung der finanzwirtschaftlichen Planungs- und Steuerungsfunktionen im Unternehmen. Besteht aus den Teilprozessen Umsatz- und Rohertragsplanung ( mit enger Schnittstelle zur
Einkaufsplanung ), Kostenplanung, Ergebnis-/Deckungsbeitragsplanung, Finanz-/Liquiditätsplanung ( mit enger Schnittstelle zur warenwirtschaftlichen
Limitplanung ).