Six Sigma
Six Sigma is a set of practices originally developed by
Motorola to systematically improve processes by eliminating defects. A defect is defined as nonconformity of a product or service to its specifications.While the particulars of the methodology were originally formulated by
Bill Smith at Motorola in 1986, Six Sigma was heavily inspired by six preceding decades of quality improvement methodologies such as
quality control,
TQM, and
Zero Defects. Like its predecessors, Six Sigma asserts the following:Continuous efforts to reduce variation in process outputs is key to business successManufacturing and business processes can be measured, analyzed, improved and controlledSucceeding at achieving sustained quality improvement requires commitment from the entire organization, particularly from top-level management
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Six Sigma
Six Sigma ou 6 Sigma est une
marque déposée de
Motorola. Elle désigne une méthodologie structurée de
management visant à une amélioration de la
qualité et de l'efficacité des
processus. Le Six Sigma a d’abord été utilisé sur des procédés industriels avant d’être élargi à tous types de processus, notamment administratifs. Aujourd’hui, elle effectue un retour en force en raison de la complexité du management moderne et de l'internalisation des processus qui imposent une vision plus globale des problèmes.
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Six Sigma
Six Sigma (6s) ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich der Name einer
Qualitätsmanagement-Methodik. Ihr Kernelement ist die Durchführung von datenbasierten Verbesserungsprojekten durch speziell geschultes Personal, unter Anwendung bewährter Qualitätsmanagementtechniken. Prozessverbesserung,
Streuungsverringerung und die Erzielung von Kostenersparnissen sind die Hauptziele der Methode.
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Szesc sigma
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Sei Sigma
La denominazione Sei Sigma (dal termine statistico di origine anglosassone Six Sigma) indica una programma di
gestione della qualità basato sul controllo della varianza, (indicata con la lettera greca Sigma) che ha lo scopo di portare la
qualità di un prodotto o di un servizio ad un determinato livello, particolarmente favorevole per il consumatore. Introdotto per la prima volta dalla
Motorola nella seconda metà degli anni 80 da Bob Galvin e Bill Smith, si diffuse ad altre importanti compagnie, come
General Electric,
Toyota,
Honeywell e
Microsoft.
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