Integrierte Planungs- und Controllingsysteme basieren auf einer Zahl von n Dimensionen, die die Inhalte und den Umfang des Gesamtsystems definieren. Dimensionen sind systemseitig in einem multidimensionalen Würfel abbildbar. Die sechs treibenden Dimensionen klassischer Referenzmodelle der warenwirtschaftlichen Planung und
Controlling sind: Produktdimension (
Warengruppe,
Artikelgruppe,
Artikel ), Vertriebsdimension ( Region,
Filialgruppe, Filiale ), Zeitdimension ( Monat, Woche ), Versionen ( Vorjahr, Ist, Plan ), Parameter (
Umsatz,
Margen, Bestand ) und Saisonsegmente ( Neuware, Altware, zukünft. Saison ).
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