Controlling

adj. beherrschend; herrschend

v. steuern; untersuchen

Controlling (von englisch: für „steuern“, „regeln“) ist ein umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept zur Unterstützung der Geschäftsleitung und der führungsverantwortlichen Stellen bei der ergebnisorientierten Planung und Umsetzung unternehmerischer Aktivitäten. Controller gestalten und begleiten denManagement-Prozess der Zielfindung,Planung und Steuerung und tragen damitMitverantwortung für die Zielerreichung.
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Unter Kontrolle versteht man eine Überprüfung oder Nachprüfung, die auch in einer Überwachung bestehen kann, zum Beispiel:Ein Mathematiker (ein Wissenschaftler) kontrolliert das Ergebnis seiner Rechnung.Der Gast kontrolliert die Rechnung.Die Polizei führt Verkehrskontrollen durch.Produkte werden Qualitätskontrollen unterzogen.Feststellung von Soll- und Ist-Objekten, Bestimmung und Auswertung von Abweichungen.
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Controlling ist ein funktionsübergreifendes Steuerungsinstrument, das den unternehmerischen Entscheidungs- und Steuerungsprozess durch zielgerichtete Informationsverarbeitung unterstützt. Controlling sollte nicht mit einer vergangenheitsbezogenen Kontrolle verwechselt werden, sondern ist vielmehr gegenwarts- und zukunftsbezogen. 

Funktionsübergreifendes Steuerungsinstrument mit der Aufgabe der Koordination von Planung, Kontrolle und Informationsversorgung. Der Controller ist quasi der Navigator, der den Steuermann (=Führung) unterstützt. Der Risk Management Prozess greift auf die Controlling Prozesse in einem Unternehmen zurück und nutzt evtl. implementierte Management-Informationssysteme.

Betriebswirtschaft
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