Dans l'approche projet, on admet généralement quatre classes d'estimation :
Classe D – Ordre de grandeur.
C'est une estimation rapide à partir d'une étude préliminaire
qui repose sur une approche analogique avec application de ratios
statistiques. La précision est faible. Selon la nature des projets et le
secteur concerné elle est de + ou – 30% voir plus.
Classe C - Estimation préliminaire.
Cette estimation est plus élaborée. Elle est faite à partir d'une
étude de faisabilité qui, en ingénierie industrielle, repose
principalement sur une approche analytique pour les équipements
principaux et une approche analogique avec application de ratios
statistiques pour les matériels banalisés, pour les travaux et pour les
services d'ingénierie. Ce type d'estimation améliore généralement
la précision d'un tiers par rapport à la précédente. Une telle
précision est souvent considérée comme suffisante pour passer un
contrat d'étude ou d'ingénierie mais ne l'est pas pour un contrat
clé en main forfaitaire
Classe B – Estimation de base.
Cette estimation plus fine est établie sur la base d'un avant projet
par application d'une méthode analytique pour la plupart des postes.
Elle permet généralement d'atteindre une précision de + ou – 10% et
peut servir de base au budget initial du projet. C'est sur cette
estimation qu'est généralement prise la décision d'investir du
maître d'ouvrage. Elle est alors complétée d'une analyse de
risques. La précision requise par l'entreprise pour contracter clé en
main est généralement meilleure en ce qu'il y a également
consultation de fournisseurs et entreprises.
Classe A – Estimation détaillée.
Cette estimation est faite pour un projet lancé. Elle repose sur une
approche analytique précise pour chacun des postes du projet, avec
consultation des fournisseurs et entreprises. Cette estimation sert de
base au contrôle des coûts en cours de projet et fait l'objet de
réestimation en continu.
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Lawperationnel Le Droit et les contrats dans la pratique et les Affaires par A-J Darmon, Avocat, Paris, France.